David Fernández

Noruega ha demostrado ser un referente en el ámbito deportivo gracias a un enfoque innovador que coloca a los niños en el centro de su sistema deportivo. A través de políticas innovadoras y una filosofía deportiva única, el país ha alcanzado resultados impresionantes en competiciones internacionales. Es uno de los países más activos físicamente y con más medallas olímpicas "per capita" del mundo, todo ello debido a reducir la competitividad. El exceso de ambición lleva a la ansiedad, a la presión de los padres a sus hijos y a continuas peleas en la grada de dichos padres dejando una imagen dantesca en los distintos campos municipales. Las consecuencias son nefastas. En España, la practica deportiva cae en picado desde la adolescencia; dando como resultado una población más inactiva y con un aumento de problemas de salud. Paradójicamente, la ruta hacia el éxito no esta en competir, sino en disfrutar . A pesar de tener una población relativamente reducida de 5,3 millones de hab

Hoy en día los comodines son utilizados en muchas ocasiones por los entrenadores en diversos entrenamientos. La utilización de dichos elementos ocupan un porcentaje muy alto durante la semana. Pero la pregunta que nos debemos hacer es, ¿En el juego hay jugadores jugando para los dos equipos?; Por qué pretendemos incorporar en nuestro día a día del entrenamiento roles que no existen en el juego? Lo único que pretendo es agitar la mente del entrenador, no vengo a inventar nada ni a dar ninguna cátedra. Sin embargo, creo que muchos entrenadores utilizan este elemento porque lo han visto por internet o hacerlo a algún otro entrenador; sin ningún tipo de reflexión de por qué lo utilizan y el efecto que provoca en los jugadores. El proceso de entrenamiento es complejo y no-lineal, existe el espacio, rivales-compañeros y el balón. Es cierto, que durante el juego pueden producirse superioridades o inferioridades, pero este tipo de ventajas las produce el juego y la interpretación del espacio d

En 2010, esa sensación de que en el fútbol se pueden hacer las cosas de una manera diferente y alejada de las influencias del mundo de la empresa; parecía que podía empezar a verse y dejar de ser una utopía. Cruyff volvía a casa.   Johan estaba de nuevo en el Ajax como consejero del nuevo presidente, Hennie Henrichs. Cruyff cubrió su retaguardia con exjugadores afines a el como Frank de Boer, Marc Overmars, Dennis Bergkamp o Van Der Sar entre otros. Su misión y propósito era llevar a cabo un ambicioso y vanguardista programa técnico con el que llevar a cabo una reforma vertical en la manera de trabajar desde la cantera al primer equipo.   La pérdida de identidad del club, que siempre se le ha considerado y ha sido un club canterano, que promociona a sus jugadores de la casa hacia el primer equipo; junto con la falta de un proyecto definido y el saber a dónde se quiere dirigir; llevo a lo que se conoce como “ la revolución de terciopelo ”.   Con dicha revolución Cruyff reorganiza la par